今顶电器科技有限公司在6月11日安排公司所有销售人员回到公司召开销售人员述职大会。本次述职大会是继年后战略部署会的第一季度总结会议。
在本次大会上各个大区经理、区域经理都对自己区域经营状况进行了详细的述职分析。从述职报告来看集成吊顶行业也在悄无声息的进行着转变，很多传统经营的模式都会在不久的将来得到转变或淘汰，因为就行业整体发展也在伴随品牌运营的正规化进行着升级。
今顶在近期也针对一些老客户未升级第五代店面的经销商给予了必要的劝说，在总经理、营销总监、销售经理、大区经理、区域经理、品牌督导的各级执行下今顶上半年有效将一些性价较低的店面进行升级直接造成了销售额大幅度提升的利好一面，这样的提升也使得经销商确信门店升级在经营中的必要性，品牌成长是不会在原地的必然是前进的。
销售部经理李玉苗在总述中指出，目前今顶品牌队伍中不但要深度发掘有效客户，同时也要针对老客户激活展开工作，从门店建设、团队打造、经营思路都要针对有品牌忠诚度的客户进行激活，只有适应品牌发展、顺应行业发展的经销商才能在集成吊顶行业中得以生存、得以成功！
今顶公司总经理周建成先生最后做了总结性发言，为了确保品牌在行业中竞争力的不断领先公司近期做了诸多辅助性工作，以此来确保终端各项保障。同时强调本次会议反馈回来的问题也都在各级部门当中灌输，力求将所有的问题未雨绸缪。
相信本次会议所有的销售人员都会将这次会议上的诸多好消息传达到终端客户那里，使今顶的销售队伍不断的对品牌更加坚信，也使更多的消费者从今顶获得最满意产品与服务！
述职会议前销售人员高喊企业口号
销售人员逐一做述职报告
今顶，以不同——创造不凡！
