“强技能、用突破、高增长”今顶黄埔军校第180期“特种兵”特训营顺利闭幕

5月8日，今顶家人们陆续从各自城市奔赴嘉兴这一聚集地，通过4天的学习与交流，值得庆祝的是每一位家人都顺利的完成这一次学习之旅，受益匪浅。公司专门请了资深团队管理顾问张文奎讲师为我们的销售战队进行培训，为了更好的让学员们感受到团队的意义，将桌子围成一圈而坐，让每一个人都能积极参与到课程中。

张文奎讲师讲课中

任何一种职业行为都讲求结果，尤其对销售而言，结果极为重要。除了有思想有毅力有坚持，最重要的就是执行力，无论是团队还是个人没有执行力一切都是空谈。“并非穿同样衬衫的人就能形成团队”，团队是一群“言必行、行必果”、出去就能打胜仗的人。所以团队对每个成员的做成事情的能力即执行力的要求就显得尤为重要。会上讲师与我们分享了4R执行力，如何利用团队协作创造更大效益。

以团队为单位的小互动

销售战队最重要的还是销售，销售最为直观的就是业绩。如何提升业绩是打造销售强队的最根本问题。4天的培训时间，3天都在讨论一个关于“如何打造销售战神”的主题，可见其地位和重要性。本着“内训外训相匹配，理论实践相结合”的 教育方针以及会上积极的互动，就是为了能让学员们第一时间快速的学习到这些技能，在日后的实战中能最大效益的发挥所学知识。

学员们积极互动

团队协作

分享会上一个片段，讲师播放了一段关于林肯销售的小视频。销售人员凭自己与车主短短的相处交流记下了车主另一半最喜爱的花，以及他们最大的缺憾是只有一张合照，于是在提车那一天销售人员用她最喜爱的花全身装扮着新车，还给他们照了一张合照。有时候销售不只是卖产品出去，了解客户所需，为客户所想，当做自己至亲之人去关怀，这些看似与销售不沾边却实实在在是最厉害的销售技巧。

今顶总部钱总在课上讲话

培训并不是一个为了培训而培训的计划，而是让培训成为一种竞争力，一种销售力。“士不可一日无锐气”，沉重的销售压力，重复的工作，可能会在一定程度上消减销售管理团队的冲击力，黄埔军校特训营就是要在参与，互动上调动起市场人员主动探寻产品卖点的积极性，也有效提升了市场人员的专业知识素养，为开拓前线销售市场注入有战斗力的新鲜血液。

 各团队向大家展示自己的讨论成果

具有“团队“特色的入席方式，也大大拉近了每一位团队内成员的距离，以”团队“为单位围坐也凸显了”团队“的概念。明日今顶家人们陆续踏上归家的路途，他们吮吸新知识消化新知识，带着新可能新概念新希望回到各自岗位，相信他们不仅自己能在实践中完美运用，更会将这些知识财富完美复制给未出席的团队成员，共同努力打造销售战神团队。

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