近年来，国家对于装配式装修的战略正加速推进，自今顶2020年正式提出“成为装配式内装领导品牌，打造百年生态型企业”发展愿景以来。今顶在产品布局方面持续创新，不断提升大板和墙面产品竞争力巩固行业领先地位，并在门柜产品研发上，组建专业研发、运营团队，投入巨资布局装配式顶墙门柜。如今成果初显，装配式顶墙门柜项目宣告正式启动。
6月初，今顶总部，公司高层及营销团队齐聚一堂，2022年今顶半年度营销会议暨装配式顶墙门柜项目启动会议正式拉开帷幕。
本次会议上，今顶的核心团队对2022年1-5月份的工作进行述职汇报总结，今顶营销中心总经理吴泉先生对战斗在一线的营销团队提出表扬。
在疫情肆虐的大环境下，2022年上半年，我们仍然取得不俗的成绩。同时他也指出，营销是一场长期战争，尤其是在当下的大环境下，打造一支敢打硬仗、能打胜仗的“营销铁军”是重中之重。
本次会议的另一个重点，就是今顶装配式顶墙门柜项目的正式启动，今顶总部的重要部门全员参与，今顶营销中心总经理吴泉先生正式宣布，今顶装配式顶墙门柜项目正式启动，并且对整个项目的启动做出工作部署。这也宣告今顶的前瞻性的战略构想初步得以实现，同时今顶的整个体系，也将迎来巨大的变革和挑战。在会议上，营销中心吴总首先为大家科学化、系统化的梳理了当前市场环境和形势，深刻解析装配式顶墙门柜的商业模式和未来，力求总部各部门能够同步思维、统一目标。吴总指出，今顶装配式顶墙门柜的市场空间很大，但是对于团队、营销体系、代理商体系、以及服务和交付体系等都是巨大的挑战，只有各方面都做到极致，才能支撑今顶的快速发展与跨越。
模式的升维，从顶墙集成到装配式顶墙门柜整装定制，强化整家定制的流量效应和多品类集成效应，一站式装新家，大幅提升用户体验的同时，带来营收的高增长。为了深化落地今顶装配式顶墙门柜战略，整个2021年，今顶在创新研发上做到极致，全新的“今顶家居/顶墙门柜”终端新形象也在全国陆续落地。“装配式顶墙门柜——一站装新家”不仅被提升至战略高度，而且被视为今顶未来的核心战略。而本次总部会议的召开，则是在今顶总部团队思维层面的战略的统一，接下来一段时间，随着营销团队下到市场，今顶的全国1000多家门店的代理商体系，才是真正将装配式顶墙门柜战略进行落地。
通过这样的全体会议，达到团队思维的迅速同步，而要达成今顶未来的目标，势必还要将今顶的大营销体系打造成敢打硬仗、能打胜仗的“铁军”，这样的“铁军”必定有属于自己队伍的使命和价值观。
未来，今顶装配式顶墙门柜将不断以创新和服务引领行业，打造真正的百年生态型企业。战略举措虽高，但我们始终牢记客户为中心的服务理念，以人为本的诚信经营理念，用高品质的产品和真诚的服务，为消费者守护健康环保的家居生活，为老百姓带来实实在在的好处。
