2022年8月20-22日，今顶家居召开了以“乘风踏浪·升维变革”为主题的全国核心经销商大会暨顶墙门柜整家定制战略发布会。今顶董事长周建成先生携公司总部管理层和来自全国的核心经销商共聚嘉兴，聚焦顶墙门柜整家定制和后疫情时代的商业模式探索，赋能新增长。
风云际会，今顶家居进军整家定制黄金主赛道
会议伊始，今顶董事长周建成先生代表今顶家居欢迎与会的合作伙伴和代理商家人，并发表开场致辞。回首过往的16年，今顶人坚守初心，创造了一个又一个辉煌瞬间；展望未来，我们也将继续砥砺奋进，开启新篇章！初心决定使命，使命关乎未来。16年来引领顶墙行业的基因，今顶家居2019年重新定义企业的使命愿景价值观，顶墙门柜整家定制的模式就被提上日程，两年时间过去，从团队组建、设计研发、订单流转、生产标准、团队培训等方面，投入巨大人力物力，全体今顶人全力以赴。
风云际会，今顶家居在做这件事情的同时，大家居行业的整家定制黄金主赛道已然显现，越来越多的品牌进军整家定制。国家也将装配式建筑、装配式装修定义为未来10年装修行业的主角。趋势从来不是跟随踩中的，而是以不同，创造不凡的引领。
今顶家居开创的装配式顶墙门柜新品类，有别于传统的家装定制，是通过16年来自主研发的全新材料、装配式结构、灯光设计搭配等，在整家定制这条赛道当中，走出自己独有的特色。
在近两年来的终端初步运营过程中，今顶家居顶墙门柜整家定制的全新店态，也印证了这一模式具备很强的渠道拓展空间。
其不受精装修的冲击，并且能无缝衔接二手房改造；酒店餐饮、高端会所、写字楼、专卖店
等商业工装也能很好的承接；学校、医院、银行等市政工程更为受欢迎；在与家装公司的合作当中，一站式顶墙门柜在材料供应上也很有优势。
未来可期，今顶家居顶墙门柜整家定制模式
更高的站位，更宽的视野！尽管世界的大环境风云突变，国内房地产的萎靡、疫情的侵扰、流量入口由线下至线上等等。但无论市场环境如何变化，有一点是确定的，人们对于美好家居生活的追求不会变。
周董在开场致辞中也提到，今顶家居顶墙门柜整家定制战略正式发布，未来一段时间内，今顶总部团队及经销商团队核心的战术层面，只需要做到三件事。
一体化设计：对于今顶家居来说，消费者的话语权，主要聚焦于设计主导权，今顶家居从2018年开始便组建专业化的设计师团队，围绕着为用户装修一个家的最高价值，以美好家居生活为出发点，为用户提供更专业、有价值的设计；
装配式安装：自2018年以来，今顶家居围绕产品、交付、服务三大模块，不断的提升团队的组织能力，严格把控装配式安装交付，做到一站式，更环保，更迅速，即装即住；
高价值服务：供应链的整合是高价值服务的前提，今顶家居打造的不仅仅是高价值的顶墙门柜产品矩阵，同时也在持续强化供应链和销售终端，打造从下单、设计、订单流转、物流配送、装配式安装的一站式全流程服务。
未来的今顶家居，将致力于为广大消费者提供高性价比的优质方案，高效高质量的装出舒适、实用的新家，以及省时、省心、省力的周到服务。
升维变革，新模式全国布局带来的新动力
进入2022年以来，今顶家居顶墙门柜整家定制模式，在产品的定位和整体业态上已开始步入正轨，产品1.0阶段试销完成，新门店在全国布局，我们的代理商，也已经开始围绕今顶家居的顶墙门柜强势产品，契合消费者对整家定制的本质需求，主打“顶墙门柜整家定制”的一站式整体家装解决方案。这是今顶家居顶墙门柜整家定制战略发布的初心，也是今顶人一直不懈追求的初心。
向下扎根，向上生长。过去的2年当中，今顶家居顶墙门柜整家定制引领性的商业模式，也正助力一批杰出的经销商成功转型，打开快速增长的新空间。今顶家居在整体战略推进的过程中，也一直将经销商体系视为最宝贵财富，总部营销中心也成立专业的帮扶部门，推出“金管家计划”、“百万雄师计划”等，夯实并完善经销商帮扶体系。
在本次代理商峰会现场，这批代理商也上台分享了自己的经营理念和感悟，其中有两点内容，是今顶顶墙门柜整家定制模式指数级增长的内核。
其一，顶墙门柜整家定制具备7大核心优势构建护城河：产品同色系，一体化优势；产品同结构，整体化优势；灯光搭配，体系优势；多材质混搭，价格优势；整体场景交付优势；可直接毛坯安装交付优势；装配式安装，快装交付优势。
其二，顶墙模式品类单一，在终端呈现竞争白热化，而装配式顶墙门柜是高维竞争模式，壁垒更强，是产品、设计、交付、服务的体系化竞争，并且整装体系牢牢掌握区域内的流量入口。
乘风踏浪，面向未来可持续发展的高维竞争通道
乘风踏浪，扬帆起航！在今顶2022年核心经销商大会现场，不仅仅有顶墙门柜整家定制战略发布，还有很多代理商关心的线型电器产品、大板、墙板产品，以及未来营销策略的发布。作为整体战略的补充完善部分，这些产品和策略也将助力经销商家人在风云变幻未来市场中，把握到增长的内核。
当然，未来的市场挑战始终艰巨，唯有超强的变革行动力，才能以更高的维度赢得转型升级的胜利。而通过这样一次代理商峰会，全体今顶人也将更加清晰未来的目标和定位，不仅仅总部需要全方位提升，代理商家人同时也要优化调整、精耕细作、变革创新，为自身的稳健增长，注入可持续性的发展基因和强劲的内驱力，上下一条心，才能带动今顶家居实现规模与实力的持续跃升。
本届年会上，今顶家居营销中心负责人吴泉，也对2022年上半年进行总结，尽管因为疫情的侵扰，但整体业绩还是呈可喜的增长态势，这离不开广大经销商的努力。究其原因，在于通过两年时间的市场培育扶持，顶墙整装模式逐渐被广大消费者认可，各地的经销商也越来越得心应手。
那么在2022年下半年，以及更长远的未来，今顶家居顶墙门柜整家定制模式也将为终端带来新一轮的增长。今顶总部也会通过产品、培训、推广等多方赋能，帮助终端实现裂变增长。2022年下半年，将是今顶家居顶墙门柜整家定制快速推进的阶段，总部也将聚焦产品、设计、交付三方面，持续提升经销商家人的战斗力。
第一，推出更有竞争力的整家定制套餐，同时推动终端展陈升级，做到引流销售兼顾；
第二，通过强化培训和实战陪跑，提升门店团队的销售、设计、交付、服务全流程的服务能力；
第三，在品牌推广方面，今顶家居总部增加资源，通过品牌效应、新品加持、活动爆破等方式，提升终端获客力、转化力和客单值。
未来的今顶家居将以整家定制为主线，以用户体验为中心，实现模式裂变，助力终端快速进入可持续发展的高维竞争通道。
16年，感恩今顶经销商家人们的辛劳付出，勇于探索。今顶2022年核心经销商大会暨顶墙门柜整家定制战略发布会圆满落幕，但征程却刚刚开始，全体今顶人将在全新战略下，同策同力、携手同行。
在国家倡导的装配式趋势下，在整家定制这条黄金赛道里，在“提升人居生活品质”的使命驱动下，让我们一起携手，秉承“诚信、好学、奋斗、高效”的价值观，乘风踏浪，升维变革，主动发起更高的挑战目标。
